Кравец
Екатерина Валентиновна

В 1994 г. закончила Свердловский инженерно- педагогический университет, специальность инженер - педагог.

В 2000 г. закончила Уральский государственный педагогический университет, г. Екатеринбург, специальность педагог-психолог.

2004-2005 гг. The Open University, The Professional Certificate in MANAGEMENT.

2007-2008 гг. Уральский государственный технический университет – УПИ, г. Екатеринбург, менеджер проектов (Президентская программа подготовки управленческих кадров).

2012 г. Высшая инженерная школа УрФУ, г. Екатеринбург, «Разработка профессиональных стандартов».

2003 г. Группа компаний «АКР» РесурКонсалтинг. Мастерская тренинга. Свидетельство.

2003 г. Агентство «Бизнес-Мастер». Организация работы руководителя. Сертификат.

2003 г. Уральский учебный портал, АКР. Логика естественных продаж. Свидетельство.

2003 г. Уральский учебный портал, АКР. Технология проведения Assessment Centr. Свидетельство.

2003 г. УЦ «Потенциал». Управление персоналом. Менеджмент структурного подразделения предприятия. Свидетельство о повышении квалификации.

2004 г. Агентство «Бизнес-Мастер». Системный подход к организации работы отделов предприятия в условиях современного рынка. Сертификат.

2004 г. Центр «Приоритет – Урал». Прикладная статистика в системах качества и статистическое управление процессами (SPC). Сертификат.

2005 г. Центр «Приоритет – Урал». Менеджмент качества на базе международных стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 года. Сертификат.

2005 г. BiSmart, Мотивация на 100%: как получить максимальную отдачу от своих сотрудников (С.Иванова). Сертификат.

2005 г. Корпорация «Бизнес-мастер СНГ». Взгляд на HR менеджера III тысячелетия от функциональной поддержки – к функции партнерства. Сертификат.

2006 г. Урало-Сибирский институт бизнеса. Система управления по целям. Оценка эффективности деятельности. Сертификат.

2007 г. GBC. Технология «выращивания» менеджеров. Сертификат.

2008 г. Школа эффективного бизнеса. Методы оптимизации работы на предприятии. Диплом.

2013 г. РСПП, НАРК. Подготовка экспертов по разработке отраслевых профессиональных стандартов. Свидетельство.

2014 г. Ассоциация рекрутинговых агентств. «Кто есть кто? Экспресс-оценка кандидатов. Как распознать на собеседовании управленца?». Сертификат.

Бизнес-тренер, коуч-консультант, психолог, специалист по оценке персонала, проектный менеджер (The Professional Certificate in MANAGEMENT), член Отраслевого Совета по профессиональным квалификациям горно-металлургической отрасли, эксперт рабочей группы Совета по оценке профессиональных квалификаций.

Более 20 лет работаю в сфере управления персоналом, оценки компетенций, определения профессионального и личностного развития, мотивации персонала.

Опыт преподавания более 15 лет.

Умею быстро и творчески разработать программу, услугу по оценке персонала под требования, тематику заказчика.

Провела оценку компетенций более 7000 работников промышленных предприятий, применяя разные технологии оценки.

Разработала и внедрила систему работы с резервом управленческих кадров на промышленном предприятии: отбор, оценка, обучение, внедрение проектов, решающие задачу предприятия с экономическим эффектом.

Разработала и внедрила систему проектного управления в промышленном производственном Холдинге.

Кто ко мне обращается:

руководители предприятий;

руководители и сотрудники подразделений предприятий;

руководители служб по персоналу;

студенты, родители и другие клиенты;

люди, желающие повысить качество своей жизни.

Основные направления деятельности:

Оценка компетенций персонала предприятия;

Практические вопросы управления персоналом;

Разработка и внедрение корпоративных профессиональных стандартов;

Управление проектами;

Решение профессиональных, межличностных, межгрупповых, внутриличностных конфликтов;

Проблемы во взаимоотношениях с пожилыми родителями.

Авторские курсы и вебинары:

Система управления персоналом промышленного предприятия на основе корпоративных профессиональных стандартов.

Разработка корпоративных профессиональных стандартов.

Оценка компетенций персонала на основе корпоративных профессиональных стандартов.

Разработка и внедрение профессиональных стандартов в систему управления персоналом промышленного предприятия.

Тренинговые программы:

«Эффективные деловые коммуникации».

«Управление конфликтами».

«Управление стрессом».

«Командообразование».

«Эффективная презентация и самопрезентация».

«Мои пожилые родители».